Contenus détaillés, compétences développées, modalités organisationnelles. Contactez-nous pour bâtir une formation qui réponde à vos besoins.
La formation en management humain met la reconnaissance et le travail réel au centre de l'organisation. Elle repose sur une approche participative qui valorise les contributions individuelles, reconnaît les compétences de chacun et donne de la visibilité au travail quotidien souvent invisible.
L'objectif est de créer un environnement où les employés se sentent respectés, écoutés et valorisés pour leurs efforts concrets. En intégrant la reconnaissance dans la culture d'entreprise, le management humain favorise l'engagement, réduit le turnover et améliore le bien-être au travail.
Des outils de feedback continu et des pratiques d'évaluation positive sont utilisés pour mettre en lumière les réussites — soutenant une performance durable et un climat de confiance.
À la fin de la formation, les managers posséderont des compétences clés pour devenir des leaders bienveillants et efficaces, capables de placer le travail réel et la reconnaissance au cœur de leur approche. L'accent est mis sur l'art du feedback constructif et bienveillant, favorisant le développement professionnel tout en soutenant l'estime de soi de chacun.
Compétences exercéesLe secteur non marchand est en constante évolution et fait face à des défis importants. Les dirigeants — managers, directeurs, coordinateurs — jouent un rôle clé dans la réussite des organisations, où l'humain et les valeurs sociales sont au cœur des missions.
Cette formation renforce les compétences en management et en leadership, différencie les concepts et donne aux participants les outils nécessaires pour diriger avec confiance, mobiliser leurs équipes et naviguer efficacement dans des environnements complexes.
Que vous soyez directeur, coordinateur ou responsable d'équipe, cette formation vous aidera à affirmer votre légitimité, à adopter une posture de leader inspirant et à déléguer de manière stratégique — tout en restant fidèle aux valeurs du secteur non marchand.
À travers des approches pratiques, des échanges interactifs et des moments de réflexion individuelle, vous développerez un leadership humain et efficace, adapté aux spécificités de votre organisation.
Compétences exercéesLa formation en bien-être au travail donne aux participants les outils nécessaires pour instaurer un environnement professionnel sain et épanouissant. En prenant conscience des facteurs qui influencent le bien-être — charge de travail, stress, reconnaissance, équilibre vie professionnelle/personnelle — les managers et responsables pourront créer des conditions qui réduisent le stress et favorisent la satisfaction au quotidien.
La formation aborde des pratiques concrètes pour instaurer un climat positif et inclusif. Les participants apprendront à gérer leur propre stress et à accompagner leurs équipes face aux défis, en développant des pratiques de gestion bienveillante.
En fonction du temps disponible, un complément développera l'intérêt du respect des normes d'ergonomie (mobilier, conditions de travail, embellissement). La formation passe en revue les points clés des lois belges qui régissent le bien-être au travail.
Les participants sauront créer les liens entre les sources de stress et les leviers de motivation pour chacun, afin de réduire les risques de maladies liées aux risques psychosociaux. Les managers seront sensibilisés à encourager un meilleur équilibre vie professionnelle/ personnelle, contribuant à un climat de travail durable.
Compétences exercéesLe recrutement et la gestion des membres du personnel sont des défis majeurs. En tant que manager, directeur ou coordinateur, vous avez souvent la tâche de rencontrer des candidats et de dénicher la perle rare. Cette formation vous permettra de maîtriser les compétences essentielles pour sélectionner et évaluer les bons profils.
Au-delà de la phase de recrutement, des outils sont fournis pour assurer le suivi des employés et, le cas échéant, les évaluer. La délicate question de la mise au terme d'un contrat est également abordée — avec les outils nécessaires pour gérer cette étape avec humanité et professionnalisme. La formation évoquera aussi les jeux psychologiques, fréquents dans les relations de travail.
En outre, la formation est suivie d'une possibilité de consultance sur site : le formateur vous accompagnera avant, pendant et après le recrutement pour que ce moment se déroule au mieux.
Créer une procédure de recrutement basée sur des outils validés et permettant de réduire les erreurs. Vous serez capable d'adapter votre manière de recruter au profil cherché, d'identifier un profil défaillant et, le cas échéant, de mettre un terme au contrat dans les règles prévues par la loi.
Compétences exercéesLa formation en stratégie a pour objectif de doter les participants des compétences et outils nécessaires pour élaborer une vision claire et proactive de l'avenir de leur organisation. Dans un premier temps, les participants apprennent à analyser leur environnement externe à travers des outils stratégiques immédiatement applicables — analyse PESTEL, matrices de positionnement.
La formation se penche ensuite sur l'analyse de l'environnement interne avec des méthodes telles que l'analyse SWOT et l'évaluation des compétences et ressources disponibles. Les participants seront capables d'identifier les forces et faiblesses internes de leur structure et de définir des priorités stratégiques.
Enfin, la formation guide les participants dans l'élaboration d'un plan stratégique simple, clair et axé sur des objectifs précis : établir des indicateurs de performance, mettre en place un suivi régulier — garantissant la mise en œuvre et l'adaptabilité face aux évolutions du marché.
Vous serez capables d'analyser en profondeur l'environnement dans lequel évolue votre organisation, d'évaluer les compétences internes, de concevoir un plan stratégique cohérent et réaliste, et de le mettre en œuvre de manière structurée — garantissant une démarche dynamique et adaptable.
Compétences exercéesContactez-nous pour construire ensemble un programme qui répond précisément aux besoins de votre organisation.